快樂的員工才會有成功的企業

今天上課老師提到員工情緒問題，提到當員工是屬於技能與目標都清楚的人就不需要再多餘的領導干涉，這樣的說法真的對應到我最近的心情。設計師是屬於知識工作者優秀的設計師我想應該都有主動學習、工作熱誠與開發的熱情的。這一陣子的工作因為一個人對於設計師工作的不了解干涉與挑戰我們的工作熱忱，加上之前種種不信任的做法，這樣的累積已經影響到我的工作情緒，我想頂尖的設計師應該只要給他目標，不論是問題、功能都會努力的達成，我想設計師需要的是足夠的尊重。
當有人將開發工作當成一般性勞工來管理或看待，那真的是大錯特錯會讓設計師失去工作樂趣與熱忱，因為已經影響到工作情緒，當員工不再快樂企業也很難成功。